中国乐虎官网登录召开月度生产经营工作例会

发布时间:2022年01月29日 浏览次数:

  1月26日,集团公司召开2022年1月份生产经营工作例会,集团公司董事、总经理、党委副书记段向东主持会议,并部署重点工作。集团公司领导隋炳利、陆文俊参加会议。

  会议指出,要强化年度目标月度落实,预算目标月度落实;坚持问题导向、目标导向、措施导向、执行导向、效果导向;各经营单位要将月度生产经营做到极致,把各生产经营要素推向极致。

  会议强调,要抓好公司生产经营工作,要盯人、盯事、盯指标,全力以赴完成月度预算指标,实现首月“开门红”;要坚决防范经营风险,着力提升“两金”质量、票据质量、业务质量;以攻关状态抓好市场与客户调整、产品结构调整、产线结构调整、产业结构调整;常态化抓好合同与销售、质量与产品、成本与制造、产销财研高度一体化“四条生命线”;要进一步优化部室职能、重要制度与流程、绩效体系、业务结构、人力资源结构。

  会议要求,着力抓好全年重点工作,一要明确营收质量靠利润保障,利润质量靠现金流保障,经营性现金流是重中之重;二要推动铸锻钢事业部摆脱困境,推动核电石化公司结构调整,推动天津重工经营能力优化提升;三要抓好印尼镍铁项目高水平健康发展;四要抓好天津研发和大连工程技术革命性转型发展;五要抓好新能源风险防控;六要抓紧抓实重要技术改造项目。

  股份公司经营层,公司相关职能部门和富区子公司、事业部、中心主要负责人及分管生产经营的领导参加会议,外阜单位通过视频参加会议。

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